Ir al contenido

25 años

La MTC es un ámbito horizontal, ̈abierto y público ̈ que construye sus acuerdos con una mirada multidisciplinaria e intersectorial.

Es una MESA porque en ella la información está disponible para todxs en un mismo nivel.

Es de TRABAJO porque allí invierten tiempo y energíapara construir propuestas colectivas

Es de CONSENSO porque nada se vota.

En la MTC se apuesta a trabajar sobre la base sólida y duradera de un diálogo sustentado en un ̈nosotros ̈ que permite superar las posiciones sectoriales.

Para el sostenimiento de la MTC se combinan diferentes metodologías de la familia PPGA, Planificación Participativa y Gestión Asociada, con la misma se elaboró el Plan de Manejo. Para el abordaje integral de las problemáticas del Parque Avellaneda se definieron 6 estrategias, Ambiente, Redes, Cultura, Regional Urbana, Polideportivo y Gestión Asociada.

Cada estrategia tiene un Grupo de Trabajo que sostiene las acciones para el cumplimiento de los objetivos del Plan de Manejo.

1989
Introduced

Inicio de la participación vecinal por la recupera-
ción de la identidad del barrio. Creación del
CESAV.

1994
Expanded

Jornadas para la Elaboración del Plan de Manejo.

1997
Expanded
1° Plenario de la MTC.
1998
Expanded

1° Jornadas Ambientales y 1° Jornadas por
el Proyecto Cultural. Plenario Extraordinario
donde se define el área histórico cultural y el
destino de los Edificios la Casona como Sede de
la Gestión Asociada y Centro de Arte Contemporáneo, el Antiguo Natatorio como Centro de Producción Cultural y el Antiguo Tambo como Centro de Artes escénicas.

1999
Expanded

Plenario Extraordinario que define los nombres:
Complejo Cultural Chacra de los Remedios y
Casona de los Olivera para designar al conjunto
de edificios y programas a desarrollar en el área
histórico cultural

2000
Expanded

Jornadas de Revisión del Plan de Manejo. Inauguración de la Casona de los Olivera

2001
Expanded

Acuerdo de la MTC para la Creación del Grupo
Promotor de la Escuela Media asignando el uso al Edificio Antiguo Natatorio.
Elaboración participativa del Proyecto educativo, cultural, ambiental  Parque Avellaneda
Aula a cielo abierto.

2003
Expanded

16 de octubre sanción por unanimidad de la Ley
1153. 1° Ley de Planificación Participativa y
Gestión Asociada.

2004
Expanded

Acuerdo para el Seminario de Formación del
Actor para su trabajo en el Espacio Abierto como
inicio del Centro que es parte de la EMAD.

2006
Expanded

Recuperación del Antiguo Tambo como Centro de
Artes Escénicas. 1° Reinauguración del Trencito
con nueva estación en homenaje a Clemente
Onelli.

2008
Expanded

Audiencia Pública Participativa y Sanción de la
Ley 3042 de APH Parque Avellaneda y Entorno.

2011
Expanded

Resistencia al intento de modificación de la Ley
1153 promovido en la Legislatura por la legisla-
dora del PRO María Raquel Herrero.

2014
Expanded

Centenario del Parque Avellaneda.

2015
Expanded

Defensa del Proyecto de la Casona frente al
intento de privatización. Reapertura en septiembre de la Casona. Comienza a circular nuevamente el trencito con el aporte del Grupo Promotor.
Octubre. Plenario N° 200

2015
Expanded

20 años de la MTC - Mesa de trabajo y consenso

2018
Expanded

Reabre al público la Biblioteca del Parque Avellaneda,  luego de permanecer 6 años cerrada.

2020
Expanded

Talas injustificadas de árboles centenarios, se crea el Grupo de Arbolado y el sector de interpretación de plantas nativas. 

Comienza la planificación participativa del biocorredor del Cildañez.

2021
Expanded

Jornadas de visibilización por el  incumplimiento de la ley 1153, avances en los procesos de privatización y falta de voluntad asociativa e inversión.

2022
Expanded

25 años de la MTC

Unidad Ambiental y de Gestión Parque Avellaneda